EHS kultúra szintfelmérés, erősségek és gyenge pontok beazonosítása

EHS kultúra fejlesztő programok kidolgozásánál fontos szempont, hogy felmérjük a szervezet aktuális kulturális szintjét, meghatározzuk a benne rejlő potenciálokat és ennek ismeretében építsük fel a leghatékonyabb stratégiát. A felmérés jó lehetőséget teremt arra, hogy objektív, mérhető adatokkal követni lehessen a bevezetett intézkedések hatékonyságát, a programok eredményességét.

Vizsgálati módszerünk három szinten, a szinteknek megfelelő egyedi módszerekkel elemzi a szervezet állapotát:

  • I. szint: rövid kérdőív széles körben történő kitöltésével a dolgozói hangulatot és véleményeket elemezzük. A módszer szubjektív pillanatképet ad a szervezetben uralkodó általános vélekedésekről
  • II. szint: a megtörtént esetek elemzésével, a meghozott intézkedésekkel, a szervezet reagáló képességének mérésével. A módszer objektív ok-okozati képet mutat a vizsgált szervezetről.
  • III. szint: kérdőívek, mélyinterjúk és fókuszcsoportok segítségével jövőorientált felmérést végzünk, mely a szervezetben fellelhető potenciálokra koncentrál.

Felmérésünket nemzetközi jó gyakorlatok és tapasztalatok figyelembevételével kialakított, saját módszerünkkel végezzük.

Hírlevél




Eseménynaptár

május 2019
hKscpsv
   1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31   
« ápr   jún »
Rendőr vagy óvónő? – EHS szakemberek vállalt szerepkörei

A hagyományos szemlélet szerint az EHS szakemberek elsődleges szerepe, hogy észrevegyék, feltárják a biztonsággal kapcsolatos hibákat, erről tájékoztassák az érintetteket és adott esetben figyelmeztessenek, szankcionáljanak, segítsenek rákényszeríteni a dolgozókra a szabályok betartását. Ez a szemléletmód eleve nehéz helyzetbe hozza a szakembereket,

Tovább
Hosszú az út a BBS-ig