EHS coaching vezetőknek

Sokszor találkozunk azzal az élethelyzettel, hogy egy vállalkozás külső nyomásra vagy belső indíttatásból a biztonsági kultúra fejlesztésének rögös útjára lép, amely a téma mellett elkötelezett vezetők nélkül elképzelhetetlen. Az egyéb operatív feladatokkal leterhelt vezetőket egy ilyen változás sokszor plusz teherként éri, melynek megfelelő kezelésére nincsenek felkészülve. A vezetők egy része kimondva, vagy kimondatlanul, nem érzi át felelőssége súlyát, nem is akar aktív részese lenni az átalakulásnak, így felesleges teherként tekint erre. Az érintettek egy másik csoportja látja az előtte tornyosuló feladatot, át is érzi ennek súlyát, talán még időt is kerítene rá, de nem találja a megfelelő utat, hogy aktív alakítója legyen a folyamatoknak.

EHS szakemberként számtalan fent említett esettel találkozhatunk, ahol azt látjuk, hogy a vezetőnek támogatásra van szüksége. Programunk részeként nem ismereteket adunk át, nem tréninget tartunk – hanem a feltételezhetően meglévő ismeretek birtokában segítünk a vezetőnek, hogy megtalálja a számára hitelesen képviselhető utat.
További részletekért keresse szakértőnket.

Hírlevél




Eseménynaptár

július 2018
hkscpsv
       1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31      
« jún   aug »
Rendőr vagy óvónő? – EHS szakemberek vállalt szerepkörei

A hagyományos szemlélet szerint az EHS szakemberek elsődleges szerepe, hogy észrevegyék, feltárják a biztonsággal kapcsolatos hibákat, erről tájékoztassák az érintetteket és adott esetben figyelmeztessenek, szankcionáljanak, segítsenek rákényszeríteni a dolgozókra a szabályok betartását. Ez a szemléletmód eleve nehéz helyzetbe hozza a szakembereket,

Tovább
Hosszú az út a BBS-ig