BBS – kész megoldások, azonnali hatás, gyógyír mindenre. Vagy mégsem?

Szőcs István
Promees

Néhány hete kaptam egy telefonhívást egy cégtől, azzal a felkéréssel, hogy segítsek elindítani a viselkedésbiztonsági programot vállalatuknál. A kolléga által felvázoltak szerint évente közel 70 jelentésköteles balesetük van, ami a dolgozói létszám 10%-át teszi ki és az új management a program bevezetésével azonnali eredményeket vár a helyzet javulásában. Természetesen a kollégának már másoknál látott, konkrét elképzelései voltak és ezek bevezetésében kérte közreműködésemet. Amikor a beszélgetés során a vezetők hozzáállására tértünk ki, megtudhattam, hogy az azonnali eredményeket úgy kell produkálni, hogy az elfoglalt managementet nem terhelhetjük ezzel a témával…
Ez a történet tipikus példája a viselkedés biztonsági programokhoz (BBS) való egyik hazai hozzáállásnak:

  • ha gond van a munkavédelem területén, ez majd azonnali gyógyírt hoz
  • másoknál is van, kiváló eredményeket produkálnak vele, ezért nálunk is jó lesz
  • karcsúsítjuk a szervezetet, LEAN elveket alkalmazunk, jöjjön egy kis BBS is
  • kész forgatókönyvek vannak, nekünk csak be kell vezetni és már működik is

Megfelelő alapok nélkül nem megy

Sajnos el kell szomorítanom minden, fentiekben reménykedőt. A BBS nem egy csodaszer, mely azonnali megoldást jelent a sok éve vagy évtizede felhalmozott munkavédelmi hiányosságra. Egy cégnél, ahol az iparági átlag 10-szerese a baleseti ráta, előbb talán érdemes lenne körülnézni a műszaki feltételek, a munkakörülmények és a lefektetett szabályok háza táján.

Eredmények testre szabás nélkül?

A viselkedésre irányuló intézkedések bevezetése ma már divat, minden nagyobb vállalat foglalkozik, vagy tervez foglalkozni vele, egymást szárnyalják túl az eredmények, sikertörténetek. A magyarországi leányvállalatok többségéhez ezek a programok vagy kész csomagként, kötelezően végrehajtandó feladatként, vagy pedig erős presszióként érkeznek, hogy ezt csinálni kell. A vállalatok kisebb-nagyobb lelkesedéssel bele is vágnak, ha már beleölik az energiát a statisztikai „eredményt” is produkálják, aztán ezek a programok kifulladnak, mert túlméretezettek, nem végiggondoltak, nem testre szabottak és nincs meg a kellő management elkötelezettség ezek fenntartására. Éppen ezért óva intek mindenkit, hogy mások statisztikai eredményei alapján, vakon kövessük példájukat.

Nem hiszek abban sem, hogy a kész programok, változtatás, az adott kulturális viszonyokhoz való igazítás nélkül bárhol működhetnek. Láttam már Európa nyugati felén hosszú ideje sikeresen működő programot, mely Magyarországon életképtelennek bizonyult. Aki a kulturális különbségeket nem veszi figyelembe, az nehéz és keserves utat választ magának.

De akkor, mi is ez a program és hol van létjogosultsága?

Megítélésem szerint, bármilyen programot választunk, egy célunk lehet vele: a jó esetben „végrehajtom, mert előírják” állapottól eljutni a „részt veszek benne, mert rólam szól” állapotra. Ha már kialakítottuk a megfelelően biztonságos munkakörnyezetet, rögzítettük a biztonságot szavatoló szabályrendszert, mindig eljutunk egy olyan pontra, hogy az EMBERT, aki az eszközt üzemelteti, akinek a szabályokat kell betartania, igyekszünk meggyőzni arról, hogy ezt minden körülmények között megtegye, új veszély felmerülése esetén pedig megfelelő körültekintéssel járjon el. Ennek a hosszú kulturális és hozzáállásbeli változásnak a támogatása a feladatunk, melynek részleteit fogom boncolgatni ebben a sorozatban.

Erősíthet minden érintettet az a tudat, hogy a viselkedésünket meghatározó kulturális változásoknak nap, mint nap tanúi lehetünk. Gondoljunk csak bele 30 éve a Trabantok hátsó ülésein kisgyerekek mindenféle biztosítás nélkül utaztak és szüleikben fel sem merült az, hogy ez veszélyes lehet. El tudunk ma egy ilyen helyzetet képzelni? Változtak a műszaki feltételek, előírások, de legfőképpen változtunk mi, akik életének részévé vált ezeknek a követelményeknek a betartása.

Fotó: FreeImages.com/Keith Syvinski

Vélemény, hozzászólás?

Eseménynaptár

február 2018
hkscpsv
    1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28     
« jan   Már »

Hírlevél




Kedves Látogató! Tájékoztatjuk, hogy a honlap felhasználói élmény fokozásának érdekében sütiket alkalmazunk. A honlapunk használatával ön a tájékoztatásunkat tudomásul veszi. További információk

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close